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  • 為國家科技把脈,張忠謀給兩帖藥:做基礎研究、培訓AI人才

    為國家科技把脈,張忠謀給兩帖藥:做基礎研究、培訓AI人才

    2019-08-05
    科技部召開策略高峰圓桌論壇,為明年登場的全國科技會議聚焦,18位大老將重點聚焦在「人才」,不論是人才培育、攬才提升國際競爭力抑或是少子化都成關心焦點,其中張忠謀更點出政府應加強基礎研究。 2020年全國科技會議將召開,科技部為大量徵求產學界意見,第一場策略高峰圓桌論壇2日登場,廣邀18位產學界大老,針對如何讓科技創新驅動經濟成長、如何因應第四次工業革命、如何促進政府與民間合作擴大科研動能及因應人口結構變化對科技影響四大議題給建言。 這場閉門圓桌會議由副總統陳建仁親自主持,4年前台積電創辦人張忠謀曾轟政府政策制訂沒邀產業界加入,今年科技部部長陳良基除特邀張忠謀與會,台哥大總經理林之晨、Google台灣區總經理簡立峰、和碩董事長童子賢等7位業界大老,台成清等4位校長,共計18位產官學界人士與會。 身為產業界的重量級大老,張忠謀會中三度積極發言,給政府兩大建議,首先是政府該投入「對的」基礎研究,其次是大力培育AI人才。 跟民間競爭,政府缺乏基礎研究 鼓勵台灣投入基礎研究投資,張忠謀在會中直言,政府投資基礎研究比他國低,是因為1,000多億元科研預算中,太少投入基礎研究,「多數都在與民間競爭」,爭相投入熱門的主題。 張忠謀說,政府預算在基礎研究配比太少,而且在選擇做哪個基礎研究,還得看有無人才;若有特別傑出的人才就該多投入,而非所有基礎研究都做。根據人才做選擇,「因人而選」才對。 張忠謀說,由科技創新驅動經濟成長,這觀點一般而言沒問題,但「程度」上意義不同,有些科技創新要花長久的時間才會開始驅動經濟成長,有的則只要半年到一年就有成果。 因此他建議,政府必須要有足夠判斷力,能區分兩者程度的不同,不要一下子投資太多在要等二十年才有經濟成果的專案,甚至避免不可能有成果的投資。(純網銀搶人大戰!3團隊徵才開跑) 張忠謀說,因為市場經濟,民間科研預算5,000億元一定會用在最能推動生意成長的地方,但政府1,000億元投資方向則要調整。 台灣是小經濟體,能否支持做基礎研究呢?張忠謀說,「我們應該找出台灣的長處,基礎研究上,如果台灣有一位好的人才,由他帶領做具世界領導潛力的基礎研究,那這個基礎研究應該可以做。」 推動第四次工業革命,政府該大力培訓AI人 從政府立場,該如何幫助民間推動第四次工業革命?張忠謀建議,政府能做的是:訓練AI人才。 張忠謀說,台灣現在很少AI人才,大公司可以自己訓練,比方台積電訓練很多AI人才,不是要做了不起的事,而是當AI發展成熟時,可以思考如何幫助產能優化;但大公司能做,中小企業沒有能力,所以政府應該訓練一些AI人才,供給民間企業來用。(AI門檻快速降低,李開復:不需頂級科學家,有AI工程師就夠!) 張忠謀曾是工研院院長,他也點出過去工研院有兩大任務(mission):一個對產業技術移轉,另一個是人才培育。過去工研院多以產業的技術轉移為主要任務、人才培育為輔,他建議現在應該要顛倒過來,應以人才培育為重點。 由於我國資源有限,因此他也支持產業上中下游做適當分工。陳良基解釋到,未來將調整政府在科研體制中游的地位,未來朝上游整合並以基礎研究為重,投入優秀項目發展。 面臨少子化,攬才成為提升國際競爭力方式之一 當然,將預算投資在對的人才身上是一件重要的事,但問題是:人才在哪裡?這是我國、乃至於全球目前遇到最棘手的問題。 根據世界人口綜述(World Population Review)的報告指出,我國少子化可是有受到國際認證,在200個國家的排名中吊車尾,平均每名婦女只生1.218個孩子。 中研院院長廖俊智說,第四次的工業革命需要的是充足的人力資本,我國正面臨社會高齡少子化,直接影響就是未來大學人口下滑,其中科技類人口6到7年內將下降1/4,當中工程跟資通訊人才將會下降最多。 針對這點,陳良基在會後受訪時也表示,政府對於科技政策的發展應該要從現在就開始,同步考量如何給大學、產業更多彈性,讓他們在國際攬才上能更具有競爭力。 與會的幾位頂尖大學校長對這塊就有提到,針對法人的鬆綁、大學的鬆綁,都可以帶給大學更多彈性跟資源,讓他們在國際攬才的競爭力上可以提升,同時也要將中上游可以做一個適當的結合,才是正確作法。 陳良基也強調,這次的圓桌會議主要是邀請產官學界將議題、可能性提出來,以利未來全國科技會議的招開跟規劃,而相關議題的解決方案也應該會在那時候才會比較明朗。 ——轉載自:數位時代...
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  • Facebook致力於非侵入性BCI

    Facebook致力於非侵入性BCI

    2019-08-02
    Facebook正在開發一種可穿戴式腦機接口(BCI),它允許人們通過思考來輸入單詞。 目前,通過在大腦中植入電極來實施BCI。然而,Facebook已經達到了這樣的程度,即使用非侵入性技術可以有效地追求這一點。 “我們距離能夠以非侵入性的方式獲得我們在加利福尼亞大學舊金山分校(加利福尼亞大學舊金山分校)看到的結果還有很長的路要走,”Facebook在加州大學舊金山分校的一個團隊工作時說道。大學。 儘管距離 入侵技術的結果還有很長的路要走,但Facebook表示他們已經開始著手使用近紅外光系統來追求這種技術。 目前,由於癱瘓導致語言丟失的患者僅限於非常緩慢地拼寫單詞,“加州大學舊金山分校教授Edward Chang說,”但在許多情況下,產生流利語言所需的信息仍然存在於他們的大腦中。我們只需要這項技術就可以讓它們表達出來。“ 不是每個人都認為這是個好主意。“對我而言,大腦是思想,幻想和異議自由的一個安全的地方,”杜克大學法律和哲學教授尼塔法拉哈尼說。 ——轉載自:Electronicsweekly.com
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  • 最熱科技題材!5G商機首部曲搶灘實戰

    最熱科技題材!5G商機首部曲搶灘實戰

    2019-07-26
    今年下半年,科技圈最熱門的題材,不是iPhone,而是喊了多年,即將成真的5G(第五代行動通訊系統),其中,又以5G基地台最為具體。 2019年被視為5G元年。資策會市場情報中心估計,今年底前全球將有21個國家或區域、近40家營運商推出商用服務。 5G時代,意味著你未來只用8秒鐘,就能下載一部Full HD電影,車聯網、無人駕駛等技術也能因它實現,國家競爭力甚至可能因推動時程快慢而洗牌。 基地台,是讓這一場革命得以落地的關鍵,它將負責把5G訊號傳輸到你我手機、家中或是戶外連網裝置,採購這些基地台的,將是中華電信、台灣大哥大等電信業者。 工研院IEK Consulting預估,2022年,全球5G基地台滲透率將從今年的5%,成長到21.5%。 當5G基礎建設期到來,意味著負責供應基地台關鍵零組件和小型基地台業者,將成第一波受惠廠商。 客戶多元!製造、能源、運輸 拱出19兆產業大餅 製造業:潛在商機1,130億美元 能源事業:潛在商機1,010億美元 公共安全:潛在商機780億美元 醫療照顧:潛在商機760億美元 公共運輸:潛在商機740億美元 媒體與娛樂:潛在商機620億美元 汽車:潛在商機480億美元 金融服務:潛在商機300億美元 零售:潛在商機290億美元 農業:潛在商機90億美元 總計:6,200億美元(約合新台幣19.2兆元) 需求起跑!5G網路覆蓋 2025年將達34% 2020 5G裝置數量:低於1億 5G覆蓋率: 8% 2021 5G裝置數量: 1億 5G覆蓋率: 17% 2022 5G裝置數量: 3億 5G覆蓋率: 22% 2023 5G裝置數量: 5億 5G覆蓋率: 25% 2024 5G裝置數量: 8億 5G覆蓋率: 29% 2025 5G裝置數量: 11億 5G覆蓋率: 34% 資料來源:愛立信、GSMA、工研院IEK 門檻高了,要做須先虧本;研發拖累淨利,股價反上漲 有意思的是,這場5G基地台熱潮,正為廠商帶來新遊戲規則,並為台灣帶來新機會。 首先,大家初期得付出較高的資本支出,因此你會看到,現在已有熱門5G基地台個股如做射頻技術的穩懋,第一季稅前淨利年減78.9%,但股價大漲的矛盾現象。 相較於4G時代,5G零組件,無論線路設計、耐熱程度皆比4G的要求更高,因此初期得砸大錢研發新技術。 「做5G,初期都是要虧本的,」PCB廠欣興電子前總經理、金像電執行長黃盛郎表示,5G時代所用的材料、設備、化學製程都和過去不同。今年五月,欣興便宣布到2022年,共將投資200億元,相當於該公司2018年營收近3成、淨利的11倍,發展5G、AI等應用所需的高階技術。 資本支出增加,大家仍敢於投資。關鍵在於,5G因為高頻率的物理特性,傳輸距離較短,基地台需求密度至少是4G基地台的兩倍,且若要擴大覆蓋率、讓室內的訊號變更好,就得仰賴更容易大量布建、成本較低的小型基地台。根據資策會估計,5G小型基地台數量,到2025年將成長到超過500萬台,較今年成長逾30倍。 客戶變了,從電信商延伸;企業開始自建「訊號公路」 小型基地台是新的需求,不僅電信業者會需要,企業也會需要。 企業為什麼需要自己設基地台?想像過去4G時代,無論是一般人用手機看影片、自駕車計算什麼時候該轉彎、智慧工廠裡的機械手臂,都是用同一條高速公路傳輸無線訊號,很難控制高速公路何時會塞車、出現意外。 未來,在自動化生產的智慧工廠裡,靠的是大量連網的機器人、智慧手臂、自動搬運車等自行互通運作,網路只要稍有延遲,便會帶來龐大損失。而企業私網,就像是替企業打造無線訊號專屬高速公路。 客戶的邊界打開,提供的服務層次就得變。 中磊技術長林斌舉例,做企業專網生意,不只是賣基地台,還包含自動化設備需要搭載的感測器或相機模組,以及控制連網裝置的網管系統等。 今年中磊第一季雖然營收較去年下滑18.6%,但毛利率卻逆勢成長4.9個百分點,來到17.9%。「以前是量販店,現在走小而美。」中磊發言人陳正弘形容。 這背後,內部人力能耐都需要重組,「要做專網,就要做整個系統,」林斌說,在企業專網市場中,為了補足傳統硬體商較不足的系統整合力,中磊的軟體人才較以往增加至少30%。 商機大了,樂天力推5G;台灣也能吃白牌基地台大餅 另一個台商的機會,其實是白牌基地台的商機,過去,這不會存在。 現在,台灣業者熱議的話題就是:日本電商龍頭樂天準備在明年推出5G服務。 做為後進者,樂天想破壞過去被日本電信三巨頭壟斷的電信市場,不只商業模式革新,從底層的電信網路架構都得砍掉重練。 攤開樂天的設備供應商名單,不見諾基亞、愛立信等傳統電信設備大廠,而是採用廣達的伺服器、中磊的小型基地台、思科的核心網、美國新創Altiostar研發的通訊軟體。據《富比世》報導,這套透過「網路虛擬化技術」建造的系統成本,比以往低40%,若此方法被驗證可行,將讓電信設備產業重新洗牌。 若網路虛擬化真能成真,未來,電信業者就可自由採購伺服器、交換器、儲存設備和網路管理軟體,整合後就能提供電信服務,不再只能購買電信設備大廠推出的專用機。 「以前小基地站都是專用機,變成運營商要麼跟諾基亞買、要麼就和愛立信買,整個產業比較封閉、價格也比較高。」林斌說。「運營商也希望不要被幾家大廠壟斷,透過新的標準、產生新的生態系統。」 推動網路虛擬化的組織O-RAN(開放無線存取網路)聯盟,就是由中國移動、美國AT&T、德國電信等各大電信運營商推動。 未來,台灣業者想做更多白牌生意,就得比過去更積極參與開放社群,了解潛在客戶電信商的需求,才不會被新商機甩在後頭。但,這並非台灣廠商過去擅長的。 挑戰多了,必學軟硬整合;台廠不熟的服務支援成關鍵 「比如現在是Verizon主導O-RAN某個小組的專案,它未來產品採購策略可能就會放這個,」資策會產業情報研究所資深產業分析師李建勳說,「如果你不是那裡面的那群人,未來他們採購產品就很難進去。」 工研院產業分析師蘇明勇說,這也是為什麼台灣政府5G計畫,其中一個就是扶植業者參與開放網路軟硬體聯盟。 白牌生意到底是否能成為趨勢?大家都還在觀望。「台灣(電信業者)在5G前兩年,要用白牌是不太可能的事。」台灣三大電信商之一的技術長說得坦白,原因在於,過去諾基亞等大型電信設備商的專長,正是台廠過去不擅長的軟硬整合和售後服務支援。「白牌基地台才剛起來,日後是否真的又好用、性價比又高、我要做的事又少,才可能用它。」他說。 然而,若它真能崛起,台商勢必將成為最大受惠者。 5G基地台,雖然只是這波5G商機首部曲,但帶來的顛覆與商戰,已精彩可期。 ——轉載自:商業 周刊...
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  • 關於大衆電腦集團

    關於大衆電腦集團

    2019-05-08
    大眾電腦集團 (FIC) 成立 於1980年,集團全球人數逾5,000多人,包含2個製造、組裝基地、3間分公司。大眾電腦集團在電子產品的設計及製造上,位居世界領導地位,近年來其核心業務著重在AAM解決方案 (車載電子、智慧自動化及智慧照護等三大領域)上。 大眾電腦集團的霧運算與邊緣運算整合能力為業界先鋒。在物聯網(IoT)嵌入式平臺開發以及智慧影像分析及智慧影像監控運算方面有著突出的成就,為中小企業在智慧監控、智慧零售及智慧交通等領域提供了多元化的解決方案。 有關大眾電腦集團以及其產品資訊請參閱其全球資訊網,網址為: www.fic.com.tw或聯絡 globalmkt@fic.com.tw。
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